晚上在车站碰到一大妈，不熟悉乘车流程过来问我，起初我只是正常答复了下。坐那里突然想到了几年前我妈独自乘车到北京后，经常会跟我讲路上不少热心的年轻人给她提供帮助。突然自惭形秽。最后有一搭，没一搭的送大妈找到了座位，也算是对自己起初的敷衍了事弥补，祝大家旅途顺利。
开篇 2024年的年终总结，比往年提笔得早了些。主要原因是，今年的12月没有去年的那种忙碌到丧心病狂的状态。另外，与以往不同的是，今年的初稿是手写完成的。当然，为了方便记录，最终还是转换成了电子版。在这里要特别感谢字节的豆包工具，免去了我需要逐字手敲的繁琐过程，实在省了不少力气。 现状 回顾这一年，无外乎还是围绕着工作和生活展开。工作上主要是交付、质量、组织和人员几个方面。今年，线上问题相较往年更加严峻。往年出现一个三级问题就已经算是大事了，而现在动辄二级起步。为了处理这些问题，我也付出了极大的时间与精力。截至目前，仍有三个问题在同时处理中。人员管理方面，情况也不容乐观。每到考评季，总是小心翼翼地开展人才攻防战，压力不小。 回顾 2024 年应该是从迷茫的状态下开始的，从年初开始就有很多在海外的老同事们过来问询是否有意愿一起去外边，由于身边同批次的同事出去的比较多，所以自己也被搞得心痒痒的。还有一个重要的因素就是疲惫–在当前这个角色下人员这个角色下自己过度责任心，每一次人员变动的时候对自己都是非常大的伤害，而且再回望离开团队的朋友，发展得也不错，于是乎有一种莫名的负罪感，自己在看似发展了的同时却没有反哺到老兄弟们，所以也就萌生了退意。有点像歌词里唱的“我曾经毁了我的一起，只想永远的离开” 。有段时间虽然结束了手头的一切，只想快点离开。 1月 ，这一年刚开始，我就在做所谓的“软化”工作。在产品线大领导的“指示”下，启动了一场轰轰烈烈的代码重构，实现全面回归软件的本质。挑战之大可想而知，以至于我时常在心里告诉自己，要做好“战损一半”的心理准备。这个月也是考评季，大量的时间花在了考评工作上。同事中，有人主动选择奔赴海外，还有一位因为线上问题被“流放”。团队变化之大，让我暂时打消了离开的念头。 2月 ，这个月最大的事情自然是春节。春节前，我请了一天假。就是在这一天，我得知自己一直很看好的同事主动去海外发展的消息，而且是面试通过后才告诉我。这让我开始产生自我怀疑，以至于整个除夕过得都不太愉快。春节后是重点工作的研讨会议，全体人员齐聚上海。值得一提的是，在那一天假期里，我和妻子带着孩子们进了一趟城。孩子们因为一块鸡排和一个糖葫芦开心了大半天。这样的场景久违了，现在回想起来依然觉得温馨。 春节下的城墙 3月 ，由于团队需要回了趟西安，将自己的电脑还了，彻底的离开西安...
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