砥砺前行又一年

2023年在“砥砺前行”的状态下度过毫不为过，全年平均3~4个周回家一趟，负责的业务模块现网质量问题比较突出，有半年时间不是在家里攻关问题就是在客户现场公关问题。回望整个23年留下的记忆竟然不多，每段时间都很忙，不忙的时候又很焦虑。

关于家庭

22年常驻地切换到成都以后在西安的团队也慢慢完成了交接，公事回西安的情况机会已经消失。好在成都不远，自己也逐步总结了回家的经验，结合每周五会有一班20点07分开往西安的高铁，可以周五晚上回家，周日晚上回到成都，也算是常驻成都后聊以慰藉的一件事。
回家的次数和时间变少后，和家里交流的时间和机会也越来越少，回家也变成了一种“例行公事”。每次回到家吃一顿妻子做的饭，晚上背着孩子们和妻子亲热一番，就像是既定的程序一样按照计划执行。2年的时间其实是很长的，我也希望妻子能在我不能回家的时候带着孩子们来成都相聚，但是由于各种原因吧，也只能是想想。
就像许巍歌里唱的那样，如今我对自己故乡，像来往匆匆的过客。每次短暂的停留后就要启程“回”成都。对于孩子的成长更是“漠不关心”，唯一能做的就是在需要缴费的时候刷一下存在感。当然23年自己的也是有所成长的，当意识到自己、家人年龄都在增长的时候，我会刻意的和父母多坐一会儿，不一定要聊些什么，对家人的耐心也在逐步增加。从前的严父形象也有所改观，不再一味的批评孩子，学会了鼓励他们的进步。这应该就是事情的两面性，短暂的相聚让我意识到了家人要互相尊重、互相爱护。
七宝去年已经上一年级了，能明显的感觉到已经不是以前的小宝宝了，他有了自己的想法、主意，作为父亲我的内心其实是有些矛盾的。一方面，我高兴于孩子的成长，另一方面也悔恨于自己并没有给他更多的陪伴。淇淇也慢慢褪去了婴儿的稚嫩，再过很短的一段时间后，我也再不能抱着她睡了，抱着她亲亲了，这应该就是时间会带走一切的含义吧。
妻子也已经适应了我不在家的情况，可以把两个孩子照顾的很好，也逐步接受了生活的节奏，开始全身心的投入到鸡娃阵列。我们的共同话题也越来越少，也很少有冲突，这也许就是婚姻的本质，我们终会趋近于一个共同的平面。从18岁到现在，父母老了，孩子大了，我们也中年了，生活的琐事就会耗尽我们所有的业余时间，已经没有时间去畅享未来，憧憬理想了（或许已经定型了）。
父母的年级依然迈入了大家说的“老年”了，父亲总是腿疼，母亲也没有之前那么“矫健”了，23年母亲和妻子来成都玩我就有明显的感受。不知道我们现在的生活父母看在眼里是什么感受，也许等我们到父母这个年级的时候才会明白。现在回家时间短，也很少和父母有交集，父母的身体情况、心理状态自己也全然是一个局外人。今年自己也35岁了，白头发也越来越多，今年见到朋友们几乎都会问我白发的事情，我才意识到了自己已步入中年。不知道春节在家的时候，父母看到我白了这么多头发会是什么感受，我想应该是心疼吧。
35岁的我在外人看来也许还比较光鲜，某种意义上也是巨婴吧。父亲在我这么大的时候已经可以支撑整个家庭，不只是开销，更重要的是链接。我们现在已经丧失了和大家庭的链接，就如同一个人一样，孑然一身。碰到需要“关系”去解决的问题时一筹莫展。

关于工作

工作上其实没有什么重大进步，也算是苟着前行。
人员管理上，基于工作上的安排也做了很多次“恶人”，末位、大小循环，是我们最难做的决定。人员保留是我们最大的挑战。一方面我们需要疏通人们的意志去接受转换赛道的挑战，另一方面还要保证人员不要流失。这部分占了一半以上的精力。
人员发展上，有非常重用的同事觉得自己没受到重视离开团队、有识人错误导致现网问题爆发，最终跑路、也有多年的兄弟由于自身的“发展”选择离开，还有刚给解决了历史问题就跑路的。各式各样的情况，各式各样的人都给我上了重要的课 – 有误判也有迫于压力。
业务上，对团队业务进行了整合，更加内聚。但是网上压力在23年变得非常大，由于营商环境和团队调整的问题导致很多问题流入到研发组织，很多时候大家除了正常的版本交付还要支撑现网问题处理，对团队发展和稳定造成了很大的挑战。
23年底是我最想离开团队的时候，我不知道我在业务发展上用了多少心思，但是可以肯定的是在人员管理上内耗了太多。我想更加专注的解决一些实际问题，但是刚调整好后就又被这些琐事牵着走了。

关于未来

这个是最应该考虑的，但是却没有实质的结果。不知道该何去何从，目前只能继续苟着。
希望在今年不要对发生的问题视而不见，碰到困难不要绕着走，各个击破！